Het in Hoofddorp gevestigde importbedrijf bestaat nu uit de divisies sales & marketing, after sales en finance & administration.
Door het samenvoegen van de afdelingen sales en marketing is de positie van marketing directeur komen te vervallen. Dit betekent dat Peter Zijlstra niet langer bij Daewoo Motor Benelux werkzaam is. Doordat de afdelingen sales en business sales zijn samengevoegd tot één unit, die geleid zal worden door H. Willems, is ook de functie van field operations manager komen te vervallen. Dat betekent dat ook M. van Gool niet langer werkzaam is bij de importeur.
Peter Zijlstra zegt in een verklaring dat hij als directielid al langer wist dat er maatregelen getroffen moesten worden. “Ik ben zelf degene geweest die heeft aangedrongen op herziening van het sales plan en het business plan voor de rest van dit jaar. Ondanks de moeilijke tijden had ik goede hoop op een toekomst voor Daewoo. Een van mijn persoonlijke doelstellingen was om de dealers te blijven motiveren, want zonder hun steun is er geen toekomst. Ik ben dan ook best wel trots op de goede relatie die ik met de dealers had en heb, want velen hebben contact met mij opgenomen om hun verbazing en verontwaardiging uit te spreken. Ik vraag mij wel af of dit besluit nu het juiste is geweest. De toekomst zal het leren. Dat dit besluit is genomen terwijl ik in het buitenland vertoefde met 24 top Daewoo-dealers, komt bij mij wel vreemd over.”

Het in Hoofddorp gevestigde importbedrijf bestaat nu uit de divisies sales & marketing, after sales en finance & administration.
Door het samenvoegen van de afdelingen sales en marketing is de positie van marketing directeur komen te vervallen. Dit betekent dat Peter Zijlstra niet langer bij Daewoo Motor Benelux werkzaam is. Doordat de afdelingen sales en business sales zijn samengevoegd tot één unit, die geleid zal worden door H. Willems, is ook de functie van field operations manager komen te vervallen. Dat betekent dat ook M. van Gool niet langer werkzaam is bij de importeur.
Peter Zijlstra zegt in een verklaring dat hij als directielid al langer wist dat er maatregelen getroffen moesten worden. “Ik ben zelf degene geweest die heeft aangedrongen op herziening van het sales plan en het business plan voor de rest van dit jaar. Ondanks de moeilijke tijden had ik goede hoop op een toekomst voor Daewoo. Een van mijn persoonlijke doelstellingen was om de dealers te blijven motiveren, want zonder hun steun is er geen toekomst. Ik ben dan ook best wel trots op de goede relatie die ik met de dealers had en heb, want velen hebben contact met mij opgenomen om hun verbazing en verontwaardiging uit te spreken. Ik vraag mij wel af of dit besluit nu het juiste is geweest. De toekomst zal het leren. Dat dit besluit is genomen terwijl ik in het buitenland vertoefde met 24 top Daewoo-dealers, komt bij mij wel vreemd over.”